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          5月14日,以公司经理燕顶做培训动员为标志,维修公司2019年度全员安全培训正式拉开序幕。
     
          遵循“培训不到位是重大安全隐患”的宗旨,维修公司结合双重预防机制的建设,科学合理规划2019年度全员安全培训:首先,成立培训领导小组,严肃培训纪律,确立培训组织保障和纪律保证,为培训顺利推进奠定基础。其二,理论讲授与实作培训相结合,将管理者与技工现场操作培训设置较大比重,进一步强化培训的实用性;理论讲授中融合服务质量管理规定,使安全管理与优质服务并重;实作培训涵盖公司各个工种,覆盖面广。三是,结合双重预防机制的建立,聘请三方机构专家授课,体现培训内容的前沿性和科技含量。其四,法规规章讲授以必要性和罚则为主,让受训者知晓违规将付出成本。其五,缺课补训在次日进行,保证受训的同步性;改变培训考核办法:理论考核实行闭卷答题,不要求高分合格,但现场纠错;实作考核以基础作业为主、规范为准。变革的补训、考核办法保证了培训的实效。
           多举措,杜绝了填鸭式教育和轻视实际操作的弊端,保证本年度全员培训收到实实在在的效果。 (文:刘建荣)