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    2018年度落实主体责任述职报告
    巴运集团信息中心  贾宏科
     
    按照公司党委的要求,就本人履行岗位职责以及廉洁自律等方面的情况简要汇报如下:
  •  
  • 1、增强责任意识,抓好本职工作。作为公司信息中心主任,负责对全司各分公司车辆动态监控平台进行监督,就要尽职尽责,对各分公司车辆动态监控平台的各项监控职责监督到位,从而保证全司车辆动态监控的有效性;
    2、切实改进工作作风,提升自身素质、抓工作实效。在工作中,严格要求、严格自律,以高起点、高标准地开展各项工作,遇到险阻不退缩,获得成绩不骄傲,遇到委曲不抱怨,面对困难我为先,从点滴做起,脚踏实地,一步一个脚印干工作。
    3、抓好自身理论学习。通过学习公司相关文件和会议精神,学习动态监控相关法律法规,不断提高自身的素质,才能更好地做好本职工作。
    二、在工作中廉洁公正,严以律己。
    1、用理论武装头脑,从源头上强化廉洁自律意识。在廉洁方面能够严格按照廉洁自律相关会议的精神要求自己,深入学习贯彻各种廉洁条例,通过学习各种防腐拒变相关典型案例,使自身在思想上,理论上有了新的提高。通过加强理论学习,夯实了自身的思想政治基础,牢固了廉洁自律防线,增强了抵御各种思想侵蚀的免疫力。 
    2、用行动践行精神,在工作中落实廉洁理念。在工作中,坚持从自身做起,廉洁自律,克己奉公。在本人职权范围内严格遵守办事程序,不搞后门关系,不做权钱交易。在本人职权范围外不越权不跨级,及时请示、报告。
    三、在总体情况良好的情况下存在的问题和不足:在工作中日常监督工作做得不够细化,以后要做到监督工作的分类细化;理论知识学习不系统,今后要系统地学习相关知识和规定,不断提高自己的理论水平。
     
     
     
     
     
     

     
    2018年度落实主体责任述职报告
    巴运集团安全保卫处    伍玉林
     
        一年来,在(集团)公司党委、经营班子的正确的领导下,在各部门、各二级单位协同配合下,我负责公司保卫、维稳、扶贫、包保创文等方面工作,现进行述责述廉。
    一、强化责任意识,把工作做细做实
    1、维稳工作。全年接待来访、询问者17人次,主要是来访、询问股权转让事宜,通过宣传、解释公司内部转让平台交易,解决部分股东急需变现要求。2018年12月市国资委与巴运(集团)签订了收购股权的协议,可在各二级单位平台办理转让手续,工作中积极化解各类不和谐、不稳定因素,把矛盾化解在内部,把问题解决在基层,及时妥善处理问题。
    2、消防安全工作。全年协同行管事务部,对公司出租门市、旅馆等经营场所、牡丹巷家属院、生产经营单位消防安全设施设备进行了12次督查,发现消防安全隐患9起,督促整改9起,存在灭火器配置不全、个别失效、消防栓管理失控、维修保养差等现象,针对查出的问题,现场讲解、案例分析,提高了大家消防安全意识,全年未发生消防安全事故。
    3、着力扶贫攻坚,确保精准脱贫。公司在平昌县驷马镇民众村挂包的三户贫困户,从2016年脱贫以来,每年初帮助贫困户制定脱贫计划,全年28次入户帮助落实脱贫计划,与贫困户建立了良好的关系,得到了贫困户的认可,保持了三户贫困户全年收入人均达到脱贫标准以上。
    4、包保社区创文责任落实推进。9月(集团)公司接受了包保巴州区东城街道办事处北门社区创建全国文明城市任务,我们及时与北门社区对接,制定包保方案,划分责任区域,落实到组到人,参加北门社区环境整治活动2次,大型宣传活动3次,召开联席会议5次,制作宣传栏42幅,参加入户问卷调查2次,包保创文工作得到了有序推进,收到了好的效果。
    二、廉洁自律,严于律己
    严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,守住清廉防线,坚持正确的价值取向,规范自己的行为。一年来,认真学习党的各项方针、政策,追求党性和道德修养,团结同志,厉行勤俭节约,艰苦奋斗,不谋私利,时刻以党员标准要求自己,约束自己,严格自我监督。
     

     

     

    2018年度落实主体责任述职报告
    巴运集团旅游分公司  王大兵
     
        2018年旅游分公司在集团公司党委、董事会、经营班子的正确领导下,认真执行公司安全工作的总体部署和要求,带领全体员工围绕集团公司下达的年度安全及经济计划指标,坚持以人为根本,以市场为导向,完善服务,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“不安全不生产”的原则,紧密结合实际,认真查找安全隐患、开拓创新,求真务实,通过不懈努力,圆满完成了2018年安全生产和经济责任指标。现将一年来个人主要工作情况汇报如下:
        一、2018年旅游分公司主要安全、经济指标完成情况:
        安全责任目标完成情况:1、交通事故控制指标:全年共发生行车事故0 起、重伤人数0人、死亡人数0人、轻微事故经济损失 0万元,运行里程16万公里。2、劳动安全控制指标:重伤人数0人、死亡人数0人。3、消防安全控制指标:办公场地、生产场地无责任伤亡事故发生。
    2018年旅游分公司车辆总数20辆(其中从事班线客运10辆,储备运力1辆,专业旅游车9辆),新增旅游车辆8辆,全年度旅游平台车辆完成包车运输营业收入约500万元,包车趟次约1300车次。2018年集团公司下达承包费任务65万元,实际完成承包费 70.67 万元,完成承包费计划指标率为108%。

        二、夯实安全管理,重在责任、规范、措施、制度落实到位,坚持不安全、不生产的原则,牢固树立安全第一的安全理念,结合旅游分公司实际情况,研究制定了切实可行的安全管理措施,认真逗硬执行。一是查隐患,添措施,实行安全一、二、三责任人督查,线管员日常排查的方式,对所管车辆逐车不定时排查,发现问题及时通报,严肃处理并及时整改,防止其他车辆再次发生类似行为;二是抓操作手、管理人员的培训工作。除了开展为期3天的脱产培训学习外,充分利用周三培训和班前学习教育,使驾驶员的行车安全意识加强,遏制了较大以上事故的发生;三是规范旅游包车细节管理,严格按流程调派车辆,对不熟悉线路派管理人员跟车监管,坚持不安全不运行的理念,确保了旅游分公司安全平稳态势。
         三、生产经营上大力拓展旅游车辆发展,班线客运努力保稳止滑。
    旅游分公司现有20辆客运车辆,其中7辆班线车、3辆定线旅游车,1辆储备运力,9辆专业旅游车。面对竞争激烈的客运市场,与经营者认真研究各线路安全、经营情况,集约包车业务,大力发展旅游运输车辆,做好旅游包车业务的营销工作,逐步将旅游运输车辆形成规模、品牌,提高管理费增长点。圆满完成了公司下达的目标任务。
        四、廉洁自律、认真落实党风廉政建设
    一年来,我在本单位认真贯彻落实“三重一大”决策制度,坚持以自律为本,努力做好表率,用合格党员标准严格要求自己。无论在什么情况下,都要求自己保持清醒的头脑,管住自己的手和嘴,禁得住诱惑,切防“吃、拿、卡、要”现象发生,树立自己良好形象,在政治上追求清明、道德上坚持清白、生活上甘于清贫,真正做好管好自己,带好身边人。
         五、存在的问题
         1、随着旅游包车平台业务的不断发展,专业旅游车10辆,旅游包车流程在今年内已逐步规范,安全管理上制度和措施也有章可循,但安全与经营上的矛盾也随之突出,经营者们经常与外面私人旅游运输企业相比,别人如何方便,而我们的制度和流程越来越多,所以导致经营者扩大车辆规模的积极性不强。
         2、旅游车辆因包车线路、里程不定性,很多时候配双驾导致驾驶员变动频繁,无法达到真正意义上的定车定员,这在安全管理上无法落实“三定”原则。
         3、安全管理方式需要不断摸索、改进和完善,但又缺乏旅游包车方面明确的政策性文件或资料来指导。
         4、在个人方面,由于本人性格直,说话直接,嗓门大,可能给部分员工或领导一些误解,引起负面影响。相信我在今后的工作中不断完善自己,努力克服自己的缺点,把旅游分公司工作做得更好。
         2018年,在集团公司党委、董事会的正确领导下,在分公司全体职工的共同努力下,圆满完成公司下达的各项工作任务。来年我将更加努力工作,严格执行安全管理规章制度,认真落实集团公司的各项要求,使旅游分公司的工作再上一个台阶。
     

     
    2018年度落实主体责任述职报告
    祥合公共出租公司  张 俊
       2018年在(集团)公司的领导下,我带领祥合公司全体职工,一道克服困难,勇于担当,努力工作,超额完成集团公司下达的利润计划。安全、经营、财务管理工作中尽职履责,各方面取得可喜的成绩。在生活和工作中廉洁自律,成为一名合格的党员。
    尽职履责,取得了安全经营的双丰收
    今年初,巴中出租车市场波动较大,黑车整治后反弹,网约车冲击,造成经营困难、收入降低,无利润空间。一度时间经营队伍不稳定,驾驶员辞职上升,招聘较难。鉴于此情,我深入经营队伍及驾驶员中调研,摸清情况,对症下药。通过我们与驾驶员队伍的拉近,随时了解和解决经营中的困难与矛盾,有困难共同承担,通过用工机制、经营合同的调整,减轻单车责任人的压力,保障车辆维修等方面的服务。调减营收目标、淡季减负等手段。维护了经营队伍 的稳定,确保全年无一辆车停运,较好的完成了营收计划。
    营收清理工作,一直以来是我司的难点和重点,要保证“颗粒归仓”才能实现利润计划。因此我们制定了清收奖励制度,盯紧重点车、重点人,实行挂包管理。此项工作人人头上有指标、共承担、共进退,超清收有奖,欠清收全体管理人员共惩扣。通过责任的落实到年底,欠费控制在8万以内,同比去年下降了20﹪,实现了预期目标。
    我们通过认真管理、全心服务、随时解决困难、化解矛盾,稳定了队伍,超额完成了利润目标。全年实现了了利润334万,超集团公司下达计划的70﹪。职工收入稳定增长,经营成果斐然。
    安全管理
    进入2018年,我作为祥合公司安全管理第一责任人,必须清醒认识到安全管理的重点在哪里,安全“风险”是什么?才能控制得到安全“风险”。年初的安委会,我提出“风控”这一安全议题,通过会议讨论、分析,我们一致认为:车辆老旧、技术状况下下降,就是我们今年的一个巨大“风险”源。原因是车辆运行已达80万KM,各零部件老化,性能下降,出现机械事故的风险等级极高。针对这一“风险”状况,我们经过讨论,作出系列“风控”措施。一是对车辆的转向、制动、灯光等全面排查,查出隐患彻底整治;二是对电路、气路、油路逐车清理,对已出现的老化现象一律更换;三是对车轿全面排查,出现锈蚀、破裂等现象,一律焊接、帮补恢复车辆状况;四是严格控制“三超”;五是严格控制包车出城;六是针对性的对驾驶员安全培训教育。通过我们安全管理意识的提高、严格控制、责任落实,全面控制住了车辆老旧的巨大“风险”。
    我司全年安全行驶里程1562万KM,未发生责任死亡事故,安全控制“四项指数”全面下降。以老旧车辆的全面整治到到安全管理的各项措施落实,使我司安全管理得到进一步的升华。
    廉洁自律
    一年来,参加集团公司党员中心组学习,自觉学习党章党规。使我进一步认识到,一名党员必须清白做人、干净做事。在工作中自己保持人民公仆的本色,自觉提升思想道德境界。通过学习,使我清醒的认识到,作为一个单位的负责人,肩上的担子重、责任大,党组织的要求越来越高,越来越严。不仅要保证廉洁自律,而且要有担当,才是一名合格的党员。
    在工作中从来不占小便宜,发扬廉洁自律的作风,业务开支严格按规定办,“八项规定”,内化于心、外化于行。重大采购,重大开支,严格向集团公司请示报告。超利润分配,严格按请示批复办理,绝不多拿一分钱。财务制度、财经纪律严格遵守,同时履行监督职责,通过自身的廉洁表率,凝聚了队伍,上下一心,各项制度执行保障有力。
    存在的问题
    工作一年,通过认真反省,存在的问题也比较严重:一是工作随意性未得到彻底的根治;二是深入细致的调研工作未到位;三是党建工作做得不够。来年我一定彻底纠正存在的问题,在合格的党员的基础上再上一个台阶。
    一年来,通过尽职履责的工作,圆满的完成了各项工作。安全有序,经营稳定,凝聚了职工,为祥合公司健康运行作出了应有的贡献。

     
                              

    2018年度落实主体责任述职报告
    巴运出行公司  陈亮兵
     
        一年来,在集团公司的正确领导和指导下,本人立足岗位职责,以高度的责任感和敬业精神,紧紧围绕公司经营方针,积极推进交通运输行业与互联网有效融合,促进企业转型升级在公司员工的大力支持下,确保了企业健康、稳定和持续发展。现将2018年度个人履职尽责及廉洁自律等情况作如下汇报;
    1. 履行职责工作情况
    1. 2018主要指标完成情况
    1、经济指标
    2018年度巴运出行公司平台累计注册用户达到10万人,同比增长90%;网上售票960万元,同比增长200%。城内交通代收营业额118万元,同比增长28%。实现营业收入90.2万元,同比增长155%,其中汽车票手续费及增值收入75万元,城内交通(网约车)服务费收入15.2万元。利润-106万元,同比减亏21%。因管理人员增加,工资成本同比增长21%。
    2、安全指标
    2018年公司网约车108台、驾驶人111名,总行程为123万公里,未发生管理环节责任的伤亡事故。生产安全事故控制指标及其他安全生产工作指标均在控制范围内。
    1. 强化安全监管
    一是落实安全生产责任,层层签订《安全生产目标责任书》,层层传导安全生产工作压力,不断夯实企业安全生产管理基础,为企业的生产经营提供安全保障。二是加强网络安全管理,并实施网络安全等级保护制度,配合省公安厅网络安全执法检查工作,摸排网络安全风险,堵塞网络安全漏洞,进一步落实网络安全责任。三是落实巴运出行平台定期安全等级测评。
    1. 助力企业转型发展。
    一是积极申报并取得多地《网约预约出租汽车经营许可》。二是制定营销政策构建对外发展经营合作模式,制定营销政策及运营规则,引导市场良性发展。先后与巴中(安滴速达)、广元、平昌、通江、旺苍、等地线下服务合作商签订服务协议,并组织人员与合作商进行业务对接及监督管理。三是按照《交通运输部办公厅、公安部办公厅<关于进一步加强网络预约出租汽车和私人小客车合成安全管理的紧急通知>》,积极引导符合条件的车辆驾驶员取得《网约车运输证》、合规驾驶员取得《网约车驾驶员资格证》。截止目前,全司共办理47张《网约车运输证》,28张《网约车驾驶员资格证》驾驶证,其中巴中28辆(均通过集团公司下属保险代理公司投保承运人责任险)、平昌7辆、广元12辆。换发《网约车驾驶员资格证》20人、组织52名驾驶员参加《网约车驾驶员资格证》考试。四是与软件供应商共同规划巴运出行APP-2.0版本相关功能。加大系统对营销推广的支持、增加用户体验、完善用户评价考核系统、增设预约用车功能、对后台大数据进行分区及分析、将吸纳的流量转换为利润,协调安全运维建设,增强系统稳定性。
    1. 加强内部管理,严格落实党风廉政建。
    推进企业文化和精神文明建设发展。一是严于律己,规范行为,坚决贯彻执行集团公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,凡要求员工做到的,自己必须先做到。带头搞好公司领导班子廉政建设,保持自身廉洁自律。通过自己的模范行为,在全司员工的心目中起到潜移默化的作用。二是加强公司领导班子团结,发挥战斗堡垒作用。特别注重领导作风的转变,提倡民主决策,不搞独断专行,尊重其他成员的意见,对涉及公司业务发展、管理措施、经营决策、重大开支等重要问题,我都认真倾听各方面的意见,坚持做到决策民主化、科学化。三是增强队伍凝聚力。在职工队伍建设和企业文化建设方面,通过多种形式的企业文化建设活动,活跃员工的思想,增强队伍的向心力,提高干部的工作能力,使公司面貌焕然一新,有效地促进了各项工作的快速健康发展。
    1. 廉洁自律情况
    1. 严于律己,规范行为。
    我坚决贯彻执行集团公司决策和决议,自觉遵守公司的各项规章制度,要求员工做到的,自己先做到。经常开展思想政治教育, “人不以规矩则废,党不以规矩则乱”的理念,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在守纪为进一步强化公司员工廉洁自律意识上发挥模范带头作用。
    1. 加强公司领导班子团结,发挥战斗堡垒作用。
    带头搞好公司领导班子廉政建设,保持自身廉洁自律。特别注重领导作风的转变,提倡民主决策,不搞独断专行,尊重其他成员的意见,对涉及公司业务发展、管理措施、经营决策、重大开支等重要问题,我都认真倾听各方面的意见,坚持做到决策民主化、科学化。
    1. 始终做到思想同心。
    党中央制定“八项规定”到出台“六条禁令”,反对“四风”问题。通过培训、会议的形式,要求员工要以案为鉴,提高认识,坚决反对“四风”,切实担当,严格落实“一岗双责”,做到抓工作,抓党风廉政建设“两双抓两手硬”,在全司形成良好的工作氛围。从而充分认识守纪律、讲规矩的极端重要性,以强烈的政治责任感、使命感,进一步强化“融入中心、服务大局”责任意识,以实际行动融入到公司的生产经营工作中。
    1. 加强企业文化建设,增强队伍凝聚力。
    在职工队伍建设和企业文化建设方面,通过多种形式的企业文化建设活动,活跃员工的思想,增强队伍的向心力,提高干部的工作能力,使公司面貌焕然一新,有效地促进了各项工作的快速健康发展。
    1. 存在的问题和不足
    一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;三是视野不够宽阔,自己的政策理论水平还不够,不适应公司发展的要求;四是创新能力不足,惯性思维依然存在。
    2019年本人将针对存在的问题,以集团公司下达的目标引领,紧紧围绕集团公司领导,保持廉洁自律,持续履行工作职责。
    
      

     
    2018年度落实主体责任述职报告
    瑞安汽贸公司   向 东
     
          根据集团公司党委的统一安排部署,按照集团公司考察和测评基层单位领导班子成员“德、能、勤、绩”的要求,2018年,我在集团公司的正确领导下,在多种经营党支部的支持指导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,现就二〇一八年的学习和工作情况,向集团公司汇报如下:
    一、履行职责情况
    1、主要经济指标完成情况:2018年实现销售车辆463余辆,销售收入1580万元,比去年同期分别增加62%和55%,上缴税金10.1万元,上缴社保费18万元,实现利润8.4万元。
    二〇一八年公司实现扭亏为盈,其主要原因是:
    ①在市内和各区县以及重点乡镇大力发展和布局二级网点,经过近几年的布局和培育,网点的销售能力逐步增强,销量持续增加。
    ②给各二级网点让利,刺激二级经销商的销售热情和力度。
    ③各项税金降低和厂商在一些车型的让利。
    2、积极参加多种经营党支部组织的各项学习活动,认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十九大精神,在实际工作中深刻领会集团公司确定的各项工作方针的深刻内涵,认真贯彻执行集团公司年初召开的生产经营专题会议精神,紧紧围绕集团公司年初下达的目标任务,全力以赴地开展各项工作。
    3、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任、程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有把全体员工的聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,依靠员工促进企业发展,培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任、程序”贯穿于整体工作中,进一步强化管理,为公司的长远发展打下基础。
    4、加强民主管理,以真诚建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与发展等重大问题,做好廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结公司全体员工,形成既有分工又有合作、坦诚相待、齐心协力干事的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,改进工作,促进发展。
    5、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展各项工作。作为公司经理,不但要具备这个岗位所需要的素质,还要把握各方面的信息,将市场规律与企业管理相结合,使公司不被激烈的市场竞争所淘汰,在市场竞争日趋激烈的情况下,车辆销售利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。
    6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司经理以来,我不断提升自身修养,始终把上级赋予我的权力当成一种责任,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司及员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益。
    二、廉洁自律情况
    我时刻牢记自己是一名共产党员,是一名党和组织培养多年的企业中层干部。 
    1、严格执行廉洁自律规定,自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。   
    一是加强理论学习,提高自身修养,为进一步提高政治敏锐力和政治鉴别力,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性和坚定性,2018年,我认真学习了党的十九大、“两个条例”、“规定”、“工作规划”、“实施纲要”精神,用“三个代表”重要思想武装头脑,工作中处处发挥先锋表率作用,树立了良好形象。   
    二是坚持严以律已,不搞以权谋私,严格按照党风廉政规划,认真学习“两个条例”,使自身在思想上、理论上有了新的提高,通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。   
    2、认真贯彻从严治党要求,自觉接受监督。 
    加强党风廉政建设和反腐败工作是党的十九大确定的重大政治任务,也是我们牢记“两个务必”,全面实现“两个率先”的必然要求。2018年以来,我在加强自律的同时,始终按照工作权限和工作程序履职尽责,始终把廉政自律作为各项工作的基础,服从党支部管理,积极参加多种经营党支部的各项学习教育活动,使我树立正确的世界观、人生观、价值观,在工作中坚持严以律已,不搞以权谋私,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。
    三、存在的问题和今后打算
    二〇一八年在集团公司的正确领导下,在全体员工的努力下,我做了一些工作,取得了一些成绩,但离上级的要求还有一定差距,也存在不足之处。
    1、创新意识不够。学习掌握相关基础知识是进一步提高管理水平的坚实基础,加强员工培训,提高员工素质,公司将采取更加灵活的方式,请进来,走出去,培养公司的业务骨干队伍。通过培训使员工成为专业技术熟练、基础知识扎实,上进心强,组织纪律严格,有创新能力的知识型人才。
    2、安全管理工作还有待进一步完善。抓好安全生产,做好稳定和治安防范工作,是我们工作的永恒主题。落实安全规定和责任,保护员工生命安全和企业财产安全是公司经理义不容辞的职责。确保二〇一九年安全生产无事故。
    3、管理严细及制度建设方面还需进一步加强,本人的模范带头作用还不够。
    如果说瑞安公司在2018年取得了一些成绩,这是上级的正确领导以及公司全体员工努力工作的结果,我知道,一个人的力量是渺小的,一个企业要想得到充分的发展,只有依靠公司全体员工齐心协力,出点子,跑腿子,赚票子。在此,我有信心和决心与全体员工一道,采纳好的建议,融入到公司的各项管理工作中去,完善经营策略,我将继续本着“老老实实学习,勤勤恳恳工作,实实在在办事,正正派派做人”的原则,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,一如既往地规范自己的言行,为公司在二〇一九年取得更好的业绩,让公司的各项工作再上一个新台阶和完成集团公司下达的经营目标任务而努力!
     
     

     

     

    述职(马欣欣、刘   军、侯   力、杨   泉、肖   超)

    述职(杨希健、程   皓、马洪平、杜先富、陈俊林)

    支部书记述职